2025年2月28日，文山市人民医院第四届三次职工暨工会会员代表大会顺利召开。大会全面总结2024年工作成果，科学谋划2025年发展蓝图，进一步凝聚共识、提振信心，为推动医院高质量发展注入新动能。医院党政领导班子成员、职工代表、列席代表共142人参加会议，市卫生健康局局长施艳芝出席会议。

大会在庄严的国歌声中拉开序幕。

党委副书记、院长吴成福代表党政领导班子作了题为《踔厉奋发聚合力  擎旗奋进开新局  坚定不移推动医院高质量发展再突破》的工作报告。报告系统回顾了2024年医院在党建引领、学科建设、医疗服务、科研技术、人才培养、紧密型医共体建设等方面取得的显著成效，并紧紧围绕国家、省、州卫生健康工作会议精神，从党的建设、“双收官一规划”、医疗服务质量、中医药建设、科研教学、信息化建设、紧密型医共体内涵建设等工作，对2025年重点工作作出部署。

报告指出，2024年，文山市人民医院全体职工锚定目标，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的总基调，在困难中顶压前行、在挑战中逆势而上，完成了既定目标，高质量发展扎实推进。

报告强调，2025年是“十四五”规划及系列“三年行动计划”收官之年，是谋划“十五五”关键之年。医院将继续保持发展定力，持续构建高质量发展体系，坚持干字当头，以“敢教日月换新天”的闯劲、“咬定青山不放松”的韧劲以及“不破楼兰终不还”的拼劲，锚定医院高质量发展，以实干为笔，以奋斗为墨，续写文山市人民医院更加灿烂辉煌的新篇章。

与会代表在听取《文山市人民医院2025年工作报告》《文山市人民医院2025年工会工作报告》《文山市人民医院2025年财务工作报告》《文山市人民医院2025年工会财务工作报告》《文山市人民医院2025年内部审计工作报告及工会财务收支审计报告》后，分为三个组对提交会议审议的相关报告和管理办法、方案等作了认真讨论，结合自身岗位与工作实际，从绩效分配、岗位竞聘、同工同酬、信息化建设、流程优化、关爱职工、一院三区建设等方面对医院新一年的工作提出了意见和建议。

最终大会审议并表决通过了《文山市人民医院2025年工作报告》《文山市人民医院2025年工会工作报告》《文山市人民医院2025年财务工作报告》等14个报告及相关管理办法、方案。

会议还听取了吴成福同志对四届二次职工代表大会确定的6件民生实事及提案完成情况的汇报，并就四届三次职工代表大会提案进行解答。会前共征集代表提案79件，大会确定将床旁一站式结算、呼吸重症监护室（RICU）建设、妇产科门诊改造、医共体统一HIS系统、住院部2号楼和3号楼外墙修缮、院内便民超市建设等6件提案列为2025年医院惠民实事。

此外，大会还对2024年度医院高质量发展进程中涌现出的先进集体和先进个人进行了表彰。

施艳芝局长代表市卫生健康局对市人民医院第四届三次职工暨工会代表大会的胜利召开表示热烈祝贺，充分肯定我院2024年各项工作所取得的成绩，并就医院下一步工作提三点要求。一是坚定信心，把握形势，在挑战中迈向高质量发展。二是坚持党建引领，固本培元，凝聚高质量发展强大合力。三是稳中求进，保持定力，开创高质量发展崭新局面。

市人民医院党委书记张素红作会议总结。她表示，大会审议通过的各项决议反映了全院职工的共同意愿，将成为当前和今后一个时期推动医院高质量发展的思想纲领、行动指南。她强调，在新的形势下，医院要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以人民健康为中心，以提高医疗质量和服务水平为核心，以加强学科建设和人才队伍建设为重点，以深化医院改革和创新管理为动力，落实一院三区有效运营、深入推进医共体建设、加大名科名医建设效应、强化智慧医院建设，实现患者在家门口好看病、看好病的愿望。

就做好2025年各项重点工作，她提出三点要求：一是主动想，明确发展目标和路径。全体干部职工要主动思考、积极谋划，以更高的站位、更宽的视野、更大的格局，为医院的发展把脉定向。二是强创新，引进医疗新质生产力。要牢固树立创新意识，以创新为驱动，引进医疗新质生产力，推动医院实现跨越式发展。三是扎实干，推动目标任务变为现实。要以踏石留印、抓铁有痕的劲头，全力以赴推动2025年规划图变为实景图。

会议在民主、团结、向上的氛围中落下帷幕，此次会议既是一次凝心聚力的动员会，更是一次砥砺奋进的誓师会。新的一年，文山市人民医院将以更加昂扬的姿态、更加务实的举措，奋力开创医院高质量发展新局面，为健康中国、健康文山建设贡献更大力量。